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雙內(nèi)控

2013-05-23 瀏覽次數(shù): 大中小

作　　者：孟有軍

出版社：北京大學(xué)出版社

出版時(shí)間：2013年1月

圖書(shū)價(jià)格：￥ 39.9 元

　　昨天的競(jìng)爭(zhēng)靠成本，今天的競(jìng)爭(zhēng)靠技術(shù)，明天的競(jìng)爭(zhēng)靠風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理而言，不內(nèi)控，險(xiǎn)象叢生。然而，大多數(shù)企業(yè)不控則亂，一控就死。諸多管理者對(duì)如何開(kāi)展內(nèi)控工作一籌莫展。

　　而危機(jī)時(shí)代，探索一種簡(jiǎn)單明了，且具有可操作性的內(nèi)控管理模式，已成為當(dāng)務(wù)之急。管理者非常有必要讀一讀《雙內(nèi)控：危機(jī)時(shí)代的企業(yè)管理模式》。

　　作者根據(jù)從業(yè)數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)，突破企業(yè)管理常規(guī)，提煉出內(nèi)控管理實(shí)行控制和監(jiān)督分離并相互制衡的觀點(diǎn)，輔之以“1+X”績(jī)效考核體系、“倒扣式”質(zhì)量評(píng)價(jià)方法、“五連環(huán)”監(jiān)控模型等具體操作方式，形成完備的“雙內(nèi)控”體系。

　　該體系不僅解決業(yè)務(wù)與內(nèi)控的矛盾，還提升了企業(yè)管控的層級(jí)和力度，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)控管理，達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。

　　孟有軍：國(guó)家國(guó)資委首批高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理師，現(xiàn)任山西證券福分有限公司副總裁。曾從事銀行、信托、證券、資產(chǎn)管理等職業(yè)。早起著有暢銷書(shū)《儲(chǔ)蓄心理》《五行思維解讀》，近期的出版物有《故事賺錢菩提》《圣靈的哲學(xué)》《故事，贏家無(wú)痕》等，其作品曾獲政府頒發(fā)的“科技成果”獎(jiǎng)。

　　“企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管控，就像汽車的油門(mén)與剎車”，這一形象比喻簡(jiǎn)單明了地?fù)糁杏绊懫髽I(yè)生存的要害。推薦企業(yè)家閱讀。

　　——袁岳零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)

　　“五連環(huán)”監(jiān)控模型，環(huán)環(huán)相扣，直指結(jié)果，非常到位，值得中國(guó)企業(yè)管理者學(xué)習(xí)。

　　——林偉賢實(shí)踐家教育集團(tuán)董事長(zhǎng) 亞太商業(yè)模式第一人

　　孟有軍先生的著作《雙內(nèi)控》，不僅解決業(yè)務(wù)與內(nèi)控的矛盾，還提升了企業(yè)管控的層級(jí)和力度，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更簡(jiǎn)潔、更有效。他推崇的管理制衡理念，值得管理層思考。

　　——馬洪濤央視財(cái)經(jīng)頻道主持人

　　管理界更需要愛(ài)迪生式的發(fā)明家。孟有軍針對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)控這一外來(lái)植入體系的不適應(yīng)，根據(jù)他自己在企業(yè)管理中的經(jīng)驗(yàn)，形成了雙內(nèi)控管理模式。“雙內(nèi)控”作為一個(gè)實(shí)踐中的總結(jié)，將帶動(dòng)中國(guó)管理創(chuàng)新的腳步。
　　——白萬(wàn)綱中國(guó)集團(tuán)管控第一人華彩咨詢集團(tuán)總裁

　　企業(yè)內(nèi)控管理貫徹類似的“言官”與“監(jiān)察御史”的批評(píng)精神和制衡文化。孟有軍先生的《雙內(nèi)控》，思想敏銳、文風(fēng)犀利，分析精辟透徹，值得企業(yè)家和高管人員一讀，真誠(chéng)推薦。
　　——甘培忠北京大學(xué)公司法研究中心主任

　　管理類的書(shū)特別多，但孟有軍先生運(yùn)用中國(guó)東方文化提出的“雙內(nèi)控”理論別開(kāi)門(mén)徑，書(shū)中許多管理新模式不僅解決了世界企業(yè)管理的一些難題，而且為眾多企業(yè)管理者創(chuàng)建陽(yáng)光、簡(jiǎn)介、實(shí)用、有效的管理方法找到了未來(lái)的管理法寶。
　　——陳樹(shù)文大連理工大學(xué)公共管理與法學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

　　《雙內(nèi)控》是孟有軍先生成功的管理實(shí)踐，帶著進(jìn)一步的思考和探索，他把這套理論無(wú)私地奉獻(xiàn)給大家。這是管理界的榮幸！
　　——許正 GE中國(guó)副總裁

　　孟有軍先生根據(jù)自己30多年金融風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)內(nèi)控管理的經(jīng)驗(yàn)，提出了企業(yè)管理“雙內(nèi)控”理論，并輔之以“五連環(huán)”監(jiān)控模型，我認(rèn)為這是一種極具操作性的內(nèi)控管理模式，值得同業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。
　　——姚軍中國(guó)平安集團(tuán)首席律師