濟川藥業QC小組活動常態化

4月13日，濟川藥業集團在綜合樓開展2016年度QC小組活動，展示全員質量管理新成果。來自集團公司各中心、子公司的12個QC小組成員及QA、管理干部共100多人參加了觀摩。

參加本次交流會的12支QC小組分別立足于生產、研發、信息技術、后勤服務等崗位，緊緊圍繞降本增效、技術創新、工藝改進、提升服務等課題，運用最新的質量管理手段和方法，采取有效的對策舉措，發動員工群策群力抓質量，不斷提高質量管理水平。口服液一車間圍繞洗烘灌聯動線管制瓶損耗問題，從“人”、“機”、“料”、“法”四個方面分析，成功解決了管制瓶損耗的主要問題。他們憑借科學的工作方法、翔實的數據分析、有力的整改措施、嚴密的質量管理、可觀的經濟效益，獲得了全體評委的一致肯定，摘取了本次QC小組成果發布活動的一等獎。化驗室的 “蒲地藍消炎口服液微生物方法建立”和固體二車間的“降低小兒豉翹清熱顆粒內包材耗用”兩個成果，憑借深入細致的研究和解決問題的新思路獲得二等獎。中藥一車間的“提高三拗片干浸膏含量轉移率”、口服液二車間的“降低CAM聯動線包材損耗率”、研發院合成所的“提高泊沙康唑的純度”等成果獲得三等獎。

QC小組活動是全面質量管理的一項基礎性工作。長期以來，濟川藥業集團將之列為年度重點工作常抓不懈，從生產研發到日常辦公等各個環節都建立了QC小組，他們在提高產品質量、提升工作效率、提高管理水平等方面發揮了積極作用，為企業創造了顯著的經濟效益。