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    戰(zhàn)“疫”最前線 | 武漢戰(zhàn)場,江蘇“心理部隊”春風(fēng)化雨

    2020-03-10 來源:交匯點 瀏覽次數(shù):

      交匯點訊 3月9日,是第十一批江蘇援武漢醫(yī)療隊抵達武漢的第15天。自2月24日,這支特殊的“心理部隊”火線馳援武漢戰(zhàn)場, 與奮戰(zhàn)近一個月的江蘇醫(yī)療隊“匯合”后,馬不停蹄下病區(qū)、做咨詢、辦沙龍,幫廣大患者打開心結(jié),助醫(yī)護人員紓解壓力,在焦灼戰(zhàn)場上春風(fēng)化雨。

      當(dāng)好“穩(wěn)壓器”,火線上筑一道“心理防線”

    武漢前線辦起心理沙龍

    武漢前線辦起心理沙龍

      從融入患者和醫(yī)護人員開始,這支31人的“心理部隊”,被分為六個小組,開展工作。最初一周,他們像旁觀者一樣參與到醫(yī)療隊員們的閑聊、散步、黨小組會以及醫(yī)師組、護理組的各類型會議中,以了解他們的工作及狀態(tài)。

      同步進行的是心理狀況摸底。“我們制作了醫(yī)護人員的心理評估量表,每日所有的醫(yī)護人員都要上傳信息。在進行了密集地問卷調(diào)查后發(fā)現(xiàn),醫(yī)療隊員們的意志力也會隨著體力過度消耗而消磨。”第十一批江蘇援武漢醫(yī)療隊隊長、南京腦科醫(yī)院醫(yī)學(xué)心理科主任李箕君說,尤其是不少人已經(jīng)持續(xù)作戰(zhàn)一個多月了,心理問題集中表現(xiàn)出來的就是睡眠障礙以及焦慮不安等,解壓成為了當(dāng)務(wù)之急。

      “有的醫(yī)護人員夜里12點上班,他們11點就要花一個小時來做準備,凌晨下了班之后回來還要清洗很長時間,要做一次二次甚至三次清潔。長期的精神緊張,加上生物節(jié)律(生理鐘)的紊亂,造成很多人有不同程度的入睡困難、多夢和早醒。”李箕君給醫(yī)療隊隊員們做失眠健康教育,“比如睡覺之前可以放些輕松音樂、泡個腳來助眠,放松自己。”

      而方艙醫(yī)院的患者是“心理部隊”關(guān)注的另一個焦點。“我們對口的6家醫(yī)院包括武漢東西湖方艙醫(yī)院和江漢方艙醫(yī)院,方艙醫(yī)院動輒都是1000張以上床位的大空間。”第十一批江蘇援武漢醫(yī)療隊領(lǐng)隊、南京腦科醫(yī)院醫(yī)務(wù)處主任譚俊華說,在這種環(huán)境下,患者之間的情緒會傳遞,甚至極少數(shù)的患者,會把緊張情緒發(fā)泄到醫(yī)護人員身上,進而影響醫(yī)護人員的心理健康。

    床邊心理干預(yù)

    床邊心理干預(yù)

      每天,心理支援隊員們都會進方艙醫(yī)院,和醫(yī)護人員一起查房。“只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)患者身上的情緒,根據(jù)情況進行重點干預(yù)。”譚俊華說,通過心理干預(yù)讓患者在治療過程中,體會到心靈的平靜,積極配合治療,同時增強睡眠質(zhì)量、增加免疫力,構(gòu)建起整個方艙醫(yī)院的“心理防線”,也全方位地守護了病人健康。

      做好“充電站”,讓“持久戰(zhàn)”永葆戰(zhàn)斗力

      工作在醫(yī)院重癥病區(qū)的江蘇護理團隊來自全省各地,護士們普遍年紀較輕,工作強度高、壓力大。“每班4個小時的隔離區(qū)工作,護士需要不間斷貼身護理患者,實時監(jiān)護呼吸機、‘人工肺’、要給患者喂飯喂藥、剪指甲等等。”李箕君說,在定點駐地,心理救援隊采用“心理工作坊”的形式,給予團體心理輔導(dǎo)。

      3月8日下午,9名護士來了,大家采用一種“OH卡牌”的小游戲,吐露自己當(dāng)前的狀態(tài)和未來的期盼。有隊員提出,有次下了班回想起來,擔(dān)心自己脫防護服的步驟是不是錯了,會不會被感染?還有人說,特別想念家里的孩子,醫(yī)院和駐地兩點一線的“孤獨感”如何去克服?

      “大家互相交流才發(fā)現(xiàn),原來自己遇到的情況并不特殊,是同行普遍要面對的,這樣一來反而輕松了不少。”隊員們的情緒在這樣的小團體活動中慢慢變好,第十一批江蘇援武漢醫(yī)療隊隊隊員、徐州市東方人民醫(yī)院精神衛(wèi)生科副主任醫(yī)師王佳佳說:“第一次參加團體治療時,小部分人會出現(xiàn)哭泣等狀況,但在團體‘擁抱’下,釋放了壓力。等到第二次參加時,人就會開朗許多。”

      心理救援隊員們將這種模式稱為“充電站”。“心理干預(yù)盡量在自然、輕松的氛圍下開展。”李箕君更愿意把“心理工作坊”看作是聊天區(qū),“我們也會向隊員發(fā)出邀請進行團隊治療活動。大家參與都很積極,每個人都能正視問題并在積極尋求幫助。”

      更多時候,“心理部隊”和醫(yī)護人員的互動是在手機上。“我們每名隊員每天都要加3名以上的醫(yī)護人員的微信。”李箕君說,通過線上輔導(dǎo),讓大家先接受、體驗自己所承受的壓力,然后把負面的情緒轉(zhuǎn)為正面的情緒。

      拉起“保險絲”,前置介入“疫情后”心理

      這支“心理部隊”的不少成員,曾參與過汶川地震、雅安地震、鹽城風(fēng)災(zāi)的心理干預(yù)工作。“與以往不同的是,這次大家需要共同面對的是看不見摸不著的病毒。”譚俊華說,這與自然災(zāi)害或者突發(fā)事件不同,就算被外界奉為“英雄”、稱作“逆行者”的一線醫(yī)護,也需要專業(yè)的心理支持做后盾。

      “譬如在一些重癥及ICU病房的醫(yī)護人員,可能就會出現(xiàn)不一樣的心理問題。”李箕君說,因為面對的全部是危重癥患者,如果出現(xiàn)療效不佳的情況甚至沒有挽救回患者的生命,他們會為此非常自責(zé),“這種情緒甚至?xí)绊懰麄兾磥淼穆殬I(yè)生涯,所以我們一定要提前做好預(yù)案。像‘保險絲’一樣做好可能發(fā)生的風(fēng)險防范。”

    床邊放松訓(xùn)練

    床邊放松訓(xùn)練

      對于不同個例的情況,“心理部隊”每天的工作之一是案例分享。由一名隊員提出案例,給出見解,專家組再進行總結(jié)。“我們會進行一些分析和提出共性解決方案。”李箕君說,除了在前線的“心靈藥方”之外,還會給后方的相關(guān)部門提供建議,保障醫(yī)務(wù)人員回去以后會有一些很好的心理康復(fù)治療。

      重大的公共衛(wèi)生事件,將對老百姓產(chǎn)生重大的影響。除了危機前和危機中,“心理部隊”已經(jīng)把目光投向了危機后。最近幾天,他們已經(jīng)開始對各個社區(qū)隔離點進行調(diào)查,形成初步報告。

      “對于隔離人員,我們通過采用在線問卷調(diào)查形式評估隔離人員的一般健康狀況和焦慮、抑郁情緒。”譚俊華說,完成問卷后系統(tǒng)會將測驗結(jié)果即刻反饋給被測人員,并提供相關(guān)心理求助建議。“譬如我們3月9日在某隔離點的問卷調(diào)查顯示,首測者主要反饋的問題和需求主要集中在身體健康、家人健康和生活、經(jīng)濟能力、正常工作、正常生活方面。有個別首測者家人因肺炎去世而受打擊較大,或面臨實際困難,需要跟進處理。”

    交匯點赴武漢采訪組記者 王拓 王世停 王子杰