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    美好家園自芳菲 她打開了小區居民的第一扇心門

    2020-09-07 來源:新華網 瀏覽次數:

      太湖花園小區的庭院、墻頭、窗邊,密匝匝的花兒剛開始吐香,春天的氣息正是意猶未盡時候,轉眼又是立夏了。

      李小英擦去額頭的汗珠,微微有些遺憾:“日子過得這么快,還想著得空要帶小區的獨居老人們去郊外踏春呢。”在她的心念里,總歸是欠下了他們一次春游。

      李小英,是常州市新北區三井街道太湖花園小區業委會副主任。她自2011年5月,在大家推薦下當選為業委會副主任,9年來與其他2名業主一起常駐小區管理辦公室,春風化雨,把物業公司不愿接手、“沒法管、管不了”的太湖花園變成了美好家園,物業費收繳率從30%增至98%。

      “自己的家園自己管”

      太湖花園小區曾經經歷“寒流”來襲:2011年,原物業公司撤出小區后,因為小區老、住戶少,連續被三四家物業公司拒絕接管。

      物業公司不愿進,小區誰來管?在三井街道、府成社區支持下,小區業主最終決定由自治管理小區。2011年5月,在大家推薦下,業主李小英當選為業委會副主任,與其他當選業主一起走馬上任了。

      李小英家的老家就在太湖花園附近。彼時,被稱作“武進縣三井公社鴻福大隊大通橋生產隊”,稻田菜畦間的雞犬相聞和鄰家各戶裊裊炊煙的相互照拂,都還在她的記憶中。雖然,昔日鄉村已成為樓宇林立的都市,上任伊始的李小英仍存著一個夢:讓小區再現鄉村的傳統家園概念和那份柔和溫煦的鄰里親情。

      接管小區后,李小英帶領業委會工作人員對391戶住戶挨家走訪、聽取意見。小區設施差、環境差、居民老死不相往來、物業費收繳率低等物業管理的難點、堵點、痛點,點點都似針尖扎在李小英和她的同伴們心上。但她始終相信“眼怕手不怕”這句常州俗語,對伙伴們說:“自己家園,得靠咱們自己管起來!”

      說干就干。太湖花園小區與相鄰小區的那面墻嚴重傾斜,小區內沿圍墻是一條行人很多的要道。說不定哪天就要倒掉,業主們意見很大,但是牽涉到幾家開發商,協調了很多次,一直沒有明確哪方拿錢出來。李小英多方奔走,向社區、街道反映情況,三井街道出面與新城控股公司溝通協調后落實了責任與方案,一星期后,由新城迅速施工,及時解除了小區的安全隱患。

      居民反映,小區9棟10棟多個單元樓外,私拉亂扯線路嚴重,影響居民生活及消防安全,向有關部門投訴無果。李小英現場排查后發現竟有線路壓到行人頭頂上,有的還夾在單元樓道門里,一片雜亂無章。她拿出“鐵娘子”的工作作風,強硬限定了整改時間,并說明如果不依照時間執行,業委會就會自行切斷。在她努力之下,相關公共職能單位表現出較快的反應速度,短期內全部整改到位。

      小區兒童游樂設施已使用十年,護欄搖晃、防摔墊磨損,許多設施嚴重生銹并腐爛。李小英和業委會專門申請了物業專項維修資金,與建設單位洽談改造細節、督促施工方加快維修。自治第一年,業委會就讓老老少少放心地使用上了家門口的公共游樂健身設施……

      “從30%到98%”的被肯定

      李小英參與小區物業管理最初就提出:先服務后收費,而且急難險事她都帶頭干。

      小區要修車位,施工方報價11萬。而這對當時連物業費都收不上來的業委會來說,相當于是“天文數字”。李小英說:“車位一定要修,沒錢那就自己做!”李小英當真學起了澆車位。業委會買來混凝土,李小英發動保安、保潔員一起干,只花了4萬多,就為小區增加了幾十個車位。

      去年雨季,某5樓業主反映“樓頂平臺的下水道堵住了,臟水往我家陽臺里倒灌進來。”李小英和同事張金山迅速上門查看后發現,6樓住房長期被出租,租戶在陽臺丟放大量雜物垃圾導致陽臺下水道堵塞,整個陽臺的水有半米深,積水沒有地方排走,就順著墻壁往下倒灌。李小英當即決定自己動手疏通下水道,她和老張在頂樓平臺上架了個梯子,不顧危險翻到了半米水深的陽臺。在李小英帶動下,保安和保潔員也都趕來幫忙排水,因處理及時一場因積水產生的房屋問題和鄰里矛盾得以避免。

      漸漸地,這名精打細算、說干就干的女“管家”打開了小區居民的第一扇心門。9年來,物價、人工工資翻了幾倍,太湖花園的物業費卻一直沒變,仍保持0.25元/平方米和0.35元/平方米兩個標準。但物業費收繳率卻從30%一直增加到現在的98%。有人建議小區的物業費應該適當增加。但李小英想,只要能夠把小區的各方面都良性運作起來,就不必增加業主的費用。他們把收來的物業費和停車費,全部用于小區管理、設施維護以及保安、清潔人員的工資等,取之于民用之于民。

      發于點滴,行于心田。在沒有物業公司的9年時間里,這所老舊、散亂甚至還帶著些“頑固脾氣”的小區終于成了391戶居民不想離開的家。而太湖花園小區業委會也多次被評為十佳住宅小區業委會、城市長效管理工作先進單位。

      “喜歡這份被托付的感覺”

      “我對小英、對我們業委會真是沒話說,家里出現任何問題,一個電話他們立即過來解決,一點不含糊!”老居民吳阿姨感嘆,作為空巢老人,生活存在諸多不便,如今的業委會“內外兼修”,更懂得從細致周到的幫扶中提升居民的獲得感。

      小區6棟甲單元的顧老太自從老伴去世了之后,一直精神恍惚,“這么大年紀的老人獨居本身就有些問題,老人有心臟病,業委會知道了就決定對老人平時多關心一些,水啊電啊煤氣啊,只要她打電話來求助,我們就會上門去幫她。”李小英記得,有一回,老太太一個人半夜走出家門,嘴里咕噥著要找老頭,保安看到了立即告訴李小英。李小英判斷老太太可能是精神出現了幻覺,她趕緊叫上同事拼命追上了已經走到隔壁小區的老太太,想盡辦法哄著她,這才終于把老太太安全送回了家。

      2016年12月中旬,李小英接到3幢甲單元一位老人家的求助電話,老倆口急著帶兒子趕火車,但兒子不愿走,請李小英上門協助做工作。誰知老人的兒子突然走到廚房拿起了菜刀,朝李小英頭上砍了5刀。所幸小區業主迅速把李小英送去醫院搶救,住了8天醫院。后來,行兇的業主經過德安醫院鑒定為精神分裂癥,李小英未提任何補償,三井派出所頒發給予見義勇為獎。

      這次新冠肺炎疫情防控期間,作為自治小區,李小英和同事們承擔了大量防控任務。在小區建立疫情監測點,動態掌握住戶情況,安排保安、志愿者等對居民進行身份登記、測溫,對車輛進行登記、測溫并發放臨時通行證。規定保潔每天不定時對小區樓道、電梯進行日常消殺。加強人員追蹤,對前期摸底排查出的疫區流入人員造冊登記,重點追蹤,按“四保一”流程督促居家醫學觀……

      即便是在最緊張的時刻,李小英也沒忘記讓居民感受到貼心、暖心和盡心的服務:為外出不便的老人繳納保險費用;上門為居家觀察的居民送生活必需品;給小區值班的志愿者送去雨篷、圍布……

      在太湖花園小區,這些暖心事都是李小英的日常。當小區自治管理以及文明城市建設、基層網格化治理等千頭萬緒的工作涌來時,李小英的內心卻很充實和欣慰:我喜歡這份被托付的感覺!(江天瀟 向陽 閔佳)