將資本活水精準輸送至生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈關鍵節(jié)點 華銀金投躋身最佳國資直投機構30強

近日，母基金研究中心發(fā)布“2025最佳國資直投機構TOP30”，醫(yī)藥高新區(qū)華銀金融投資有限公司（以下簡稱“華銀金投”）入選。

母基金研究中心是行業(yè)公認的權威非營利性研究平臺，憑借深厚的行業(yè)積淀與公正透明的評審機制，其發(fā)布的年度榜單已成為衡量國內眾多投資機構綜合實力與發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦顺摺?/p>

面對激烈的“神仙打架”，一家區(qū)級國有金融投資平臺何以突出重圍，與深創(chuàng)投資本、中金資本等手握“重金”的國內頂級投資機構，一同入選這一權威榜單？華銀金投給出了答案——十年如一日聚焦生物醫(yī)藥“4+2”特色產(chǎn)業(yè)體系，做專、做精、做深，全力賦能地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

具有強投入、長周期、高風險特征的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，無疑需要更多“長期資本”“耐心資本”的注入。作為扎根泰州本土的國有金融投資力量，華銀金投手握50億元注冊資本，構建起覆蓋基金、科貸、擔保、融資租賃的多元金融生態(tài)，旗下設基金管理公司3家、管理基金7支，與光大控股、招商局資本、碩世生物等攜手設立子基金5支，將資本活水精準輸送至生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的每一個關鍵節(jié)點，讓“好種子”在泰州扎根、發(fā)芽，直至長成參天大樹。

如何找到“好種子”，華銀金投建立了一套針對早期項目的研判體系。“最重要的是能真正解決臨床痛點。”華銀金投副總經(jīng)理陳尉介紹，除此以外，還要重點研判項目是否存在技術創(chuàng)新突破，核心產(chǎn)品能否實現(xiàn)國產(chǎn)替代，企業(yè)自身造血能力如何等，以此綜合研判項目的市場競爭力。

深耕生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)多年，華銀金投早已練就識別“千里馬”的毒辣眼光。當其他資本還在觀望時，華銀金投已落下“先手棋”，為有潛力、有價值的項目遞上“橄欖枝”。

2015年落戶中國醫(yī)藥城的荃信生物，次年便收到華銀金投旗下基金高達6000萬元的A輪融資。“盡管產(chǎn)品研發(fā)還處于臨床一期，我們仍然非�？春密跣旁谧陨砻庖呒斑^敏性疾病領域的出色表現(xiàn)，愿意給予最大支持，陪伴企業(yè)走過‘從0到1’的艱難爬坡期。”陳尉說。2024年，荃信生物以“港股自免第一股”身份在香港聯(lián)交所上市，華銀金投旗下健鑫基金再度認購了其1500萬美元的基石投資額度。去年，荃信生物自研藥物三度“出海”，與全球制藥巨頭羅氏達成全球獨家許可協(xié)議，在細分賽道一騎絕塵。

截至目前，華銀金投投資的本土醫(yī)藥企業(yè)中，亞虹醫(yī)藥、瑞科生物、荃信生物、中慧生物已成功上市，匯倫醫(yī)藥、長泰藥業(yè)、盈科生物、質肽生物等多家企業(yè)也按下上市“加速鍵”，有望為資本市場“泰州板塊”再添新生力量。

亮眼成績背后，是華銀金投構建的全生命周期資本支持體系。“我們不僅在項目初創(chuàng)期、成長期、成熟期等各階段主動送上資金‘及時雨’，還以投后賦能全程保駕護航。”陳尉介紹，利用國有平臺的便利，公司主動幫助企業(yè)嫁接園區(qū)各類政府服務平臺資源，覆蓋企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品注冊，再到產(chǎn)品上市全流程。“我們還打造了一支專業(yè)投后團隊，定期上門了解企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)進度及實際需求，為企業(yè)解決難題、消除風險隱患。”

今年，醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）迎來項目招引建設突破年，這也對華銀金投提出新的挑戰(zhàn)。“‘基金+招商’是我們賦能產(chǎn)業(yè)鏈的重要抓手。”華銀金投董事長吳志強表示，公司將繼續(xù)圍繞債權、股權兩大服務板塊，將投資與服務盡可能輻射至全區(qū)五大園區(qū)與生物醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)息息相關的上、中、下游全鏈條，與優(yōu)質社會資本合作，爭取引入更多契合臨床需求、極具市場競爭力的好項目。