（記者 蔣凱）燦爛的陽光灑滿氣勢恢宏的廠區(qū)，從19層樓高的沙鋼集團辦公大樓向窗外眺望，不遠處，從高爐煙囪中飛出的縷縷白煙很快裊裊散去。
近年來，沙鋼集團始終保持客觀冷靜的心態(tài)去研究鋼鐵，在產(chǎn)品升級換代、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟等方面下足功夫，毫不動搖地做精做強鋼鐵主業(yè)。線材是沙鋼的主打產(chǎn)品之一，國內(nèi)市場份額處于同行業(yè)之首，但在整個市場需求不旺的情況之下，要想繼續(xù)占據(jù)領(lǐng)先地位，企業(yè)的產(chǎn)品必須向高端化發(fā)展。因此，沙鋼重點開發(fā)線材中的高端產(chǎn)品——簾線鋼。除了線材，從寬厚板到螺紋鋼，再到熱卷板，沙鋼都是緊貼市場生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。
在做精做強鋼鐵主業(yè)的同時，沙鋼集團還將借助玖隆鋼鐵物流園這一平臺尋求新的企業(yè)利潤增長極。玖隆鋼鐵物流園集現(xiàn)貨和期貨交易、運輸配送、電子商務(wù)及金融擔(dān)保質(zhì)押等諸多功能為一體。企業(yè)負責(zé)人介紹，沙鋼將堅定不移貫徹“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級”的發(fā)展思路，緊緊圍繞鋼鐵主業(yè)，進一步延長產(chǎn)業(yè)鏈，抓好配套企業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代物流，實施資本運作，把沙鋼進一步做精、做優(yōu)、做強。
俗話說：“經(jīng)商不懂行，瞎子撞南墻”。此次所考察的企業(yè)都經(jīng)歷了從小到大，從創(chuàng)業(yè)到提升的過程，產(chǎn)品也逐漸形成系列，有些企業(yè)還實現(xiàn)了經(jīng)營從單一到多元的轉(zhuǎn)化，但他們都有一個共同特征，即始終專注于本企業(yè)核心產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)，始終圍繞專業(yè)產(chǎn)品做足提升競爭力的功課，做到以專取勝。
遠東集團老總在歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)初期的彷徨后，最終毅然將全部資源聚攏到賴以起家的電纜行業(yè)，目前已經(jīng)成為國內(nèi)電線電纜行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模最大、員工人數(shù)最多、品牌價值和市值最高的上市公司。夢蘭集團雖然目前經(jīng)營范圍涉及家紡、電子信息、跨境油品項目、環(huán)保科技等多元產(chǎn)業(yè)，但從來沒有放棄主業(yè)——床上用品，堅持走“主業(yè)＋投資”的模式。
當然，專注并不意味著保守，而是孜孜不倦追求專業(yè)化和高水準。這些企業(yè)持之以恒地推進主業(yè)的專業(yè)化、高端化，他們有的用20多年的堅持，成為國內(nèi)電纜行業(yè)的領(lǐng)跑者；有的在40多年中一直堅持生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)品系統(tǒng)化，打造中國最大的民營鋼鐵企業(yè)。
【領(lǐng)導(dǎo)聲音】孫云（市委副書記）：作為正處于發(fā)展壯大過程中的我市廣大中小企業(yè)，更應(yīng)該專心專注，著力培育核心產(chǎn)品競爭力，做強拳頭產(chǎn)品，取得市場一席之地，從而發(fā)揮、利用其渠道、品牌、資金積累等優(yōu)勢，擴大規(guī)模，做大企業(yè)。
【考察感言】張河（市經(jīng)信委主任）：面廣量大的中小企業(yè)特別是成長型企業(yè)已成為地方經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，是經(jīng)濟未來增長的潛力所在，其做大做強關(guān)系到泰興工業(yè)經(jīng)濟總量擴張和質(zhì)態(tài)提升。何況，大企業(yè)都是由中小企業(yè)發(fā)展壯大而來，且有的企業(yè)快速成長、趕超式發(fā)展。為此，要堅持“抓大不放小”，高度重視中小企業(yè)的培育工作，加強對其扶持、指導(dǎo)。作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主管部門，市經(jīng)信委牽頭組織這次赴蘇南學(xué)習(xí)考察活動，旨在開闊成長型企業(yè)的眼界，轉(zhuǎn)變其觀念，引導(dǎo)學(xué)先進之長、創(chuàng)新發(fā)展路徑和舉措、迅速做大做強。我委將進一步解放思想，創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)，在上爭扶持資金、破解融資難題、經(jīng)營管理培訓(xùn)、助解用工難題等方面下功夫，力助中小企業(yè)做強主業(yè)，走“專、精、特、新”之路、小微企業(yè)進規(guī)模企業(yè)，促進其盡快“長大、長壯、長高”。
【編后話】“五指要合攏，拳頭才會硬”。提高中小企業(yè)的競爭能力，首先要解決好資源配置分散、主業(yè)不突出的根本問題。要把資金、人才和技術(shù)集中起來，利用科學(xué)管理與決策，圍繞自己的主業(yè)努力挖掘潛力，找準市場定位，打造拳頭產(chǎn)品，把中小企業(yè)過硬的產(chǎn)品和市場做精，靠專業(yè)化、精細化造就同業(yè)競爭優(yōu)勢。只有這樣，經(jīng)不住大風(fēng)大浪的“小舟”，才能真正成為“航母”一樣的海上霸主，進而增強企業(yè)在逆境到來時抵御風(fēng)險的能力。
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