——訪中丹集團副總經理陳捷 本網訊（記者 王夔）2009年2月24日下午，泰州網絡媒體“信心·2009”大型采訪組來到泰興市中丹集團，中丹集團的副總經理熱情接待了來訪的記者，并將中丹集團在當前金融危機下的積極應對向記者做了具體的介紹。
陳捷副總經理首先肯定了中丹集團應對金融危機的信心，他表示，中丹集團是一家有著三十年歷史的老廠，在三十年的發展過程中，工廠積累了相當的資源，這種資源具有廣泛性，比如，人力資源、客戶資源、社會關系資源等等，這些資源性的東西是別的小廠、新廠所不可比肩的，中丹集團有信心在此輪金融危機下站穩腳跟。
在談到具體措施時，陳捷副總經理提了三個字：“保”，“增”，“防”。
“保”是保增長，要保住傳統優勢產品的市場份額。
“增”是增加新產品，讓新產品成為中丹集團新的增長點。
最后陳捷副總經理提到了“防”。
“防”，是中丹集團此次應對金融危機的重要構思之一。
保增長、投放新產品是許多企業在此輪金融危機中應對的策略，而此次中丹集團提出的“防”卻是被許多企業所忽略的。
用陳捷副總經理的話說，由美國次貸危機引起的此輪金融危機到底什么時候是底，誰也沒個數，可能是一年二年，也可能是八年十年。在這種情況下，公司作最壞的打算，按最壞的打算來未雨綢繆。公司有了一系列舉措，比如，直接進入美國市場、在南京設立科技研發中心、產品的生產由間歇化向連續化轉化等等。
陳捷副總經理認為，只有把自身放到最壞的地方，才能更有利于公司的未來。而如果公司設想的最壞情況都有了對策，那么公司還怎么會沒有信心來應對此次金融危機呢？
就像泰興市委書記張兆江在接受采訪時說的：信心不是等出來的，不是想象出來的，也不是喊出來的。我覺得我們的信心應該是干出來的，是搶出來的，是拼出來的。在此輪金融危機中，中丹集團確實沒有等、靠、要，而是干、搶、拼，在干、搶、拼中他們發現了自己的信心。可以套用一句名言：金融危機中從來不缺少信心，缺少的是發現。
信心是一切社會活動的加速器，2009年，相信中丹集團懷抱信心，會越走越好。 |