七圩收費站加強中層干部管理考核

2009-04-07 來源：新華日報瀏覽次數(shù): 大中小

新華報業(yè)網(wǎng)訊泰興市七圩收費站積極探索中層干部管理新路子，為進一步建立健全科學(xué)化、民主化、制度化干部考核管理機制，促進通行費征收健康快速發(fā)展，日前出臺了《中層干部管理考核辦法》。

考核采用百分制形式，每半年進行一次。考核對象主要是股(室)、班組正、副職干部。考核內(nèi)容從德、能、勤、績、廉五個方面進行，考核指標(biāo)全部實行量化，通過個人自評、組織考評兩個步驟，在成績考核、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)測評等全面考核的基礎(chǔ)上，確定考核等次：90分以上為優(yōu)秀等次；75-90分(含90分)為良好等次；60分(含60分)-75分(含75分)為稱職等次；60分以下為不稱職等次。被評為不稱職的或稱職但成績偏低名次靠后的，站長室將組織對其誡勉談話、限期改進。連續(xù)兩次被評為不稱職或成績倒數(shù)第一，正職降為副職，副職免職。正職連續(xù)兩次考核成績倒數(shù)第一，予以免職。

考核辦法的出臺，為全面正確評價中層干部的工作績效，進一步增強中層干部的事業(yè)心、責(zé)任感，提高整體素質(zhì)和執(zhí)行能力，確保全年收費工作目標(biāo)任務(wù)的完成起到良好的促進作用。（劉小軍汪書建）