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    黑松林:一個(gè)“勞資和諧”樣本

    2011-01-27 來(lái)源:泰州日?qǐng)?bào) 瀏覽次數(shù):

        □本報(bào)記者 成愛(ài)君 翟 明 王馨鳳

        50個(gè)人,年產(chǎn)值5000多萬(wàn)。僅從外觀上看,黑松林并不那么顯山露水。但是,如果你到廠里去走一走,再與他們的職工談一談,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)企業(yè)比較“另類(lèi)”。

        員工兩個(gè)星期領(lǐng)一次工資

        江蘇黑松林粘合劑有限公司坐落在泰興黃橋鎮(zhèn),1986年建廠,1997年從鎮(zhèn)辦廠改制過(guò)來(lái)。

        1998年以來(lái),不管經(jīng)營(yíng)是什么狀況,黑松林的工人,兩個(gè)星期領(lǐng)一次工資。

        1998年以來(lái),這家企業(yè)“倉(cāng)庫(kù)零庫(kù)存,銷(xiāo)售零余款”。

        1991年以來(lái),這家化工企業(yè)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次安全事故。幾天前,黑松林剛剛獲得2010年“泰州市十佳安全先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

        雖然只有50人,但80%的員工是“元老”,他們?cè)诤谒闪忠淮艟褪?0多年。

        員工過(guò)生日,會(huì)收到廠里送的生日蛋糕,辦公室會(huì)依據(jù)職工的性格、愛(ài)好等寫(xiě)上生日祝福。

        除法定假日外,傳統(tǒng)節(jié)日,黑松林的職工享受休假。清明、中元(七月半)、冬至,休假半天;端午、中秋休假1天。

        職工家里有小孩上學(xué)的,廠里發(fā)補(bǔ)貼,從幼兒園到研究生,都有。

        黑松林的當(dāng)家人叫劉鵬凱,今年60歲。

        與眾多的企業(yè)主相比,劉鵬凱看上去也沒(méi)有什么不同。中等身材,圓圓的臉,稀疏的頭發(fā),高聲大嗓。但如果你和他談一談,立即會(huì)對(duì)他肅然起敬。

        技工出身,1983年應(yīng)聘進(jìn)入鎮(zhèn)政府,1991年掌管黑松林。

        20年來(lái),從虧損100多萬(wàn)起步,黑松林一直小步向前,但從來(lái)沒(méi)有停過(guò)。即使是金融危機(jī)期間,黑松林依然保持了穩(wěn)定的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。如今,世界500強(qiáng)中有4強(qiáng)是它的客戶(hù)。

        劉鵬凱不僅和世界500強(qiáng)打交道,他還和日本“經(jīng)營(yíng)四圣”之一的稻盛和夫是熟人,跟中國(guó)名牌戰(zhàn)略倡導(dǎo)者、原《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》總編艾豐是朋友。作為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中國(guó)管理科學(xué)院特約研究員,劉鵬凱還經(jīng)常到大學(xué)去,用他一口濃重的黃橋口音為大學(xué)生上管理課。自從2002年出了第一本書(shū)《黑松林,我的太陽(yáng)》后,劉鵬凱連續(xù)推出了《細(xì)節(jié)的響聲》、《漫話(huà)企業(yè)細(xì)節(jié)管理》、《漫話(huà)企業(yè)文化管理》,2010年,又推出22萬(wàn)字的新作《心力管理》。

        原《勞動(dòng)報(bào)》總編輯、上海市企業(yè)報(bào)記者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)忻才良說(shuō):“《心力管理》既汲取美式的物本管理、日式人本管理的精粹,又踐行中式心本管理的理論,更有其黑松林心力管理的特色、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理的特點(diǎn)、世界現(xiàn)代企業(yè)管理的特征。”

        清明放假比國(guó)家規(guī)定早一年

        2007年的一天,黑松林有個(gè)女職工要求提前下班回家。當(dāng)時(shí),生產(chǎn)任務(wù)緊,車(chē)間主任不同意,兩人你一言我一句吵了起來(lái)。剛好,這一幕被劉鵬凱看見(jiàn)了。他走上前去,問(wèn)是怎么回事。女職工說(shuō):“今天是清明節(jié),我剛剛嫁到婆家,如果不參加祭祖,婆家人肯定說(shuō)我不孝。”

        聽(tīng)到這句話(huà),劉鵬凱立即召來(lái)辦公室主任:今天,所有員工提前回家。

        回到辦公室,劉鵬凱和相關(guān)人員碰了頭,當(dāng)天就起草了一份《決定》:“為尊重傳統(tǒng)民俗,方便員工生活,經(jīng)研究決定,企業(yè)實(shí)行傳統(tǒng)節(jié)日休假制,除法定假日外,清明、中元(七月半)、冬至休假半天,端午、中秋休假1天。”

        黑松林出臺(tái)這一規(guī)定,比國(guó)家的相關(guān)規(guī)定提前了一年。

        “我的工作是你的,你的生活是我的。”劉鵬凱常對(duì)職工這么說(shuō)。

        王金珠,48歲,1992年到黑松林上班,一直在膠粘劑生產(chǎn)線(xiàn)上。

        2008年,王金珠的女兒考上了研究生。當(dāng)天,劉鵬凱封了個(gè)1000元大紅包。“之前,幼兒園到大學(xué)本科,廠里都發(fā)入學(xué)補(bǔ)貼。研究生補(bǔ)貼,我姑娘是頭一個(gè)。”王金珠自豪地說(shuō),“以前是沒(méi)有研究生補(bǔ)貼的,從我姑娘開(kāi)始,廠里的入學(xué)補(bǔ)貼政策就加了一條:?jiǎn)T工子女考取研究生,或者出國(guó)留學(xué)的,分別補(bǔ)貼500塊錢(qián)和600塊錢(qián)。”

        除了子女入學(xué)補(bǔ)貼,黑松林還有很多補(bǔ)貼:營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼、過(guò)節(jié)補(bǔ)貼……其中不少補(bǔ)貼,國(guó)家公務(wù)員都沒(méi)有,都是黑松林自創(chuàng)的。

        江玉秀,54歲,1986年黑松林建廠時(shí)她就是職工,是不折不扣的“元老”。

        51歲時(shí),江玉秀退休,每個(gè)月拿退休金。

        退休的那天,江玉秀有了一個(gè)意外的驚喜:黑松林給她頒發(fā)了一個(gè)獎(jiǎng),獎(jiǎng)的名字叫“終身榮譽(yù)員工獎(jiǎng)”。“終身榮譽(yù)員工”的待遇是:廠里每年組織春游,邀請(qǐng)“終身榮譽(yù)員工”參加。廠里各種各樣的會(huì)餐,“終身榮譽(yù)員工”坐首席。年底,在崗職工的年貨等福利,一樣不少。

        江玉秀說(shuō),“今年職工旅游,到上海看世博,照例,我也去了。劉廠長(zhǎng)這個(gè)人真是不丑,我都退休這么長(zhǎng)時(shí)間了,還這么惦記著我。”

        員工買(mǎi)摩托車(chē)就送一頂頭盔

        小孫是名牌大學(xué)畢業(yè)生,進(jìn)了黑松林后總覺(jué)理想與現(xiàn)實(shí)有差距,有些搖擺不定。小孫結(jié)婚之前,手頭拮據(jù),劉鵬凱得知后,只對(duì)小孫說(shuō)了一句話(huà):“沒(méi)得事,我來(lái)。”

        小孫的新房是劉鵬凱幫助買(mǎi)的,婚禮,是劉鵬凱幫助操辦的。

        休完婚假,上班第一天,正好是小孫的生日,小孫照慣例收到了廠里送的一個(gè)生日蛋糕。走到廠門(mén)口,小孫發(fā)現(xiàn),小黑板上用彩色粉筆畫(huà)了一對(duì)新人卡通,祝福語(yǔ)是:昨日新婚喜登門(mén),今日生日賀永恒,明朝抱得嬌子貴,樂(lè)時(shí)不忘新征程。

        旁人不說(shuō),小孫也知道,這是劉總讓行政人員畫(huà)的,四句祝福語(yǔ)是劉總撰的。淚水在小孫眼中打轉(zhuǎn)。從此,小孫打消了所有雜念,一心撲在工作上,兢兢業(yè)業(yè)。

        這樣的故事,在黑松林,很多很多。

        2009年夏天,高溫作業(yè)后,王金珠出現(xiàn)中暑現(xiàn)象,嘔吐不止。

        劉鵬凱當(dāng)即要求自己的司機(jī)送王金珠去醫(yī)院。

        王金珠死活不肯坐,說(shuō):“劉廠長(zhǎng)的車(chē)子,才買(mǎi)的,會(huì)弄臟的。”“哪有什么臟不臟的!”劉鵬凱下令:把王金珠抬進(jìn)車(chē)?yán)铩?/p>

        一天早上,毛毛細(xì)雨,營(yíng)銷(xiāo)員小張未戴頭盔,騎著新買(mǎi)的摩托車(chē),飛一般朝工廠駛來(lái)。到了廠門(mén)口,小張一個(gè)急剎,從車(chē)上跳下來(lái)。這一幕被劉鵬凱看到了,他心里直打鼓,年輕人少不經(jīng)事,雨雖不大,可路滑啊!

        下班后,行政科長(zhǎng)將一頂頭盔送給小張,說(shuō),劉總叫我給你帶句話(huà):家人盼你安全歸。自此,行政科長(zhǎng)也多了一項(xiàng)任務(wù):只要廠里員工買(mǎi)了摩托車(chē),他就要送一頂頭盔,捎一句話(huà)。

        “我讓員工幸福,員工加倍還給我幸福。”劉鵬凱對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。

        前不久,劉鵬凱60大壽。頭一天,員工們以車(chē)間為單位,自發(fā)地給劉鵬凱送了紅包。劉鵬凱得知后哈哈大笑,說(shuō):“哪有職工給老板包紅包的道理。”他讓辦公室趕緊把紅包都退了。生日這天是星期天,早上,劉鵬凱像往常一樣來(lái)廠里。突然他愣住了:所有的職工,一個(gè)不落,放棄了休息,全部在廠里加班。

        一位職工對(duì)劉鵬凱說(shuō):劉總,你不要我們的紅包,我們就用加班為你祝壽。

        劉鵬凱的眼睛潤(rùn)濕了。

        大連企業(yè)文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)鐘祥斌到黑松林調(diào)研,晚上,劉鵬凱讓機(jī)修班加班的小伙子們陪鐘會(huì)長(zhǎng)共進(jìn)晚餐。席間,劉鵬凱離開(kāi)座位,夾了一塊肉塞進(jìn)了焊工老何的嘴里。這一切,鐘會(huì)長(zhǎng)看在眼里,后來(lái),他寫(xiě)了一篇文章,其中有一段是這樣說(shuō)的:什么是人?一撇一捺,相互幫襯!劉鵬凱將勞資關(guān)系變成了伙伴關(guān)系、兄弟姐妹關(guān)系。社會(huì)轉(zhuǎn)型期,員工更需要精神上的慰藉,心靈上的關(guān)懷。作為企業(yè)家,需要用新的理念、新的價(jià)值觀、新的關(guān)系學(xué)去管理企業(yè),傾心傾力,適變應(yīng)變,創(chuàng)造幸福美滿(mǎn)的企業(yè),與員工實(shí)現(xiàn)和諧共贏。