□通 訊 員 鞠連生 本報記者 殷 雯 于勇，現任泰興市新街鎮夏徐村黨總支書記。 作為一名泰州市級機關下派干部，他結合農村實際，借用中醫“望、聞、問、切”理念解難題，深得當地干部群眾好評。 “所謂‘望、聞、問、切’，其實就是要求村干部多用群眾眼光去發現問題，多聆聽群眾心聲，多關注群眾冷暖，多用科學方法解決農民問題。”于勇說。 多從群眾角度 發現問題 2010年8月，于勇來到新街鎮夏徐村。 調研一番后他發現，村莊基礎設施和村莊環境發展滯后，群眾生產生活不便。于勇看在眼里，急在心里。 一次，他聽說市里有國家農業專項項目下放。于是三番五次去市里爭取，有時在領導辦公室一等就是一天，用“磨”勁打動了領導。為了讓項目方放心，他邀請對方來村實地考察，終于爭取到一個200多萬元的項目。項目建成電灌站8個，排水涵洞5個，硬質渠道9.89公里，中溝橋梁2座，水泥路2公里，一舉解決了全村排水灌溉和部分區域行路難問題。 為了完善全村道路網絡，他發動本村能人和群眾籌資40多萬元，建了3公里長的組內水泥路。目前，全村道路硬質化率已達90%，基本實現了組組通硬質路面。 多聽群眾訴求 巧解矛盾糾紛 夏徐村有一對水火不相容的鄰居兄弟，因為得不到老二的簽字許可，老大的新房不能如期修建；由于老大的百般刁難，老二門前的道路也多年不能動工。聽了老大、老二兩人的訴求后，于勇巧妙利用修建村組道路的時機，先來到老二家，告訴他“只要同意老大建房，就可將你家門前的路修好”；隨后又來到老大家，稱“老二同意你建房了，以后修路你也要配合”。就這樣，多年的難題解決了，打了半輩子“冷戰”的兄弟倆也重歸于好。 提及于勇，回村能人馬金龍是一個勁地稱贊。他投資2000多萬元建設生態公園項目，卻遭到村民陳某無端阻止。于勇好言相勸，陳某非但不理，反而要對他動手。“自始至終，于書記都是不卑不亢，有禮有節”，最后陳某在其他村民指責下，不好意思地離開了。 多問群眾疾苦 力所能及幫扶 “于書記是好人啊！”去年，村民馬余林臨終前，嘴里還在念叨著。 馬余林的身世令人同情：夫妻倆患有癌癥，兒子腦子時好時壞，兒媳離家出走，孫子癡呆，孫女上學。全家僅靠兒子做小工維持生計，家庭極其困難。 第一次來到馬家時，于勇兩眼濕潤，立即把身上帶的幾百元錢留了下來。第二天，他便去鎮民政科，給馬余林及其妻子申辦了低保，解決了一家人基本生活來源問題。2011年底，鎮上發給他2000元“爭先進位獎”獎金，他第一時間送到馬余林手中。逢年過節，又發動村干部捐錢捐物，爭取扶貧資金，讓馬余林一家感受到了黨和政府的溫暖。 也許是從小在農村長大的緣故，于勇身上有著樸素的“農民情懷”。他說：“我身在基層，代表的是黨和政府，理應主動關心困難群眾的生活。我來自農村，是農民的兒子，對待他們更應該像親人一樣。” 多用科學方法 帶領群眾致富 “沒有人愿意過苦日子，再窮的村民也深藏一顆發家致富的心。”于勇常說，“我們村干部就是那個致富路上的指明燈，要創造條件、不遺余力地幫助他們。” 村里10多畝的閑置土地成了夏徐招商引資的資源。2010年末，于勇成功引進一家投資1000多萬元的琉璃瓦廠，給村集體帶來每年10多萬的租金。2011年，于勇又成功引進了紫蘇項目，除給村民帶來土地租金外，還為村里提供了70多個就業崗位，每個崗位年均收入2萬元左右。 為帶動更多村民致富，于勇又引導幫助村民成立各種合作社，通過構建“專業合作社+基地+農戶”、“基地+農戶+市場”等機制，拓展村民增收的空間和途徑，帶動30多戶村民發展高效農業，吸收近400名剩余勞動力就地務工。2012年，夏徐村農民人均收入11000多元，幾乎是2009年的兩倍。中央電視臺《新聞聯播》曾將該村的高效農業發展項目，作為“十二五”期間江蘇增加農民收入的典型作了報道。 |
