三著并舉 治理“庸懶散軟”

　　泰興市古溪鎮(zhèn)紀(jì)委 王吉春

　　深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，就必須治理當(dāng)前機(jī)關(guān)工作人員中存在的“庸懶散軟”現(xiàn)象。泰興市古溪鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察部門通過切實增強(qiáng)內(nèi)控力、懲戒力、導(dǎo)向力，全面治理“庸懶散軟”，實現(xiàn)了治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁的預(yù)期目標(biāo)。

　　抓制度完善，進(jìn)一步提升內(nèi)控力。認(rèn)真查找制度建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地予以完善，增強(qiáng)制度的約束力和可操作性，并徹底打破“大鍋飯”。在考核中，由目標(biāo)任務(wù)簡單均攤轉(zhuǎn)變?yōu)槿�面推行差別化考核，著重考核中心工作和特色工作。考核辦法實行逐月考核、年底匯總，每月考核結(jié)果出來后，對排名倒數(shù)的村（居）負(fù)責(zé)人由紀(jì)委實行誡勉談話，得分低于85分的村支部書記就地免職。同時專題出臺了《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、站所工作人員管理制度》，從辦公、會議、學(xué)習(xí)、值班、請銷假、簽到、工作人員誡勉等方面，對機(jī)關(guān)、站所人員作出統(tǒng)一的強(qiáng)制性規(guī)范。

　　抓監(jiān)督治理，進(jìn)一步加大懲戒力。古溪鎮(zhèn)出臺了《關(guān)于在全鎮(zhèn)開展績效管理推進(jìn)年活動的實施意見》等近10份專題文件，鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察部門依據(jù)既定制度，以定期檢查、不定期抽查、明查暗訪等方式，經(jīng)常性開展督促檢查。對治理過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，加強(qiáng)研究、重點(diǎn)解決。此外，還融合人大代表、黨代表、政協(xié)委員等多方面力量，邀請他們對機(jī)關(guān)科室、站所、村居的重點(diǎn)工作進(jìn)行評議。

　　抓考核考評，進(jìn)一步增強(qiáng)導(dǎo)向力。為進(jìn)一步突出考核考評的導(dǎo)向作用，該鎮(zhèn)出臺了《古溪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、站所工作人員考核意見》。對全體鎮(zhèn)管干部分為科室負(fù)責(zé)人、一般工作人員兩類進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包含科室正常工作、中心工作、制度執(zhí)行三個方面。其中，具體考核結(jié)果與各人分工聯(lián)系村（居）工作開展情況相掛鉤；制度執(zhí)行由紀(jì)委監(jiān)察室具體負(fù)責(zé)。日常工作、制度執(zhí)行實行逐月考核、年底匯總，中心工作按需考核，所有考核結(jié)果，最終由鎮(zhèn)紀(jì)委審核把關(guān)。各人考核得分與年終績效工資、獎金、評優(yōu)相掛鉤。