人保健康泰興支公司　個險實現(xiàn)千萬保費計劃

    本報訊  2014年12月1日，人保健康泰興支公司傳來喜報，個險保費突破1000萬元，提前30天完成千萬保費計劃。

    據(jù)了解，為推動業(yè)務(wù)全面發(fā)展，人保健康泰興支公司研究制定了《泰興支公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》，明確個險2014總規(guī)模達(dá)1000萬元。一是以 “立足縣區(qū)、輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為指導(dǎo)，重點抓好銷售隊伍建設(shè)，大力擴充展業(yè)隊伍，從年初40人，增長到現(xiàn)有144人，凈增人力101人；二是狠抓基礎(chǔ)管理，推動績優(yōu)成長，優(yōu)化組織架構(gòu)，提升業(yè)務(wù)人員的展業(yè)能力，2014年新晉升區(qū)經(jīng)理1人，營業(yè)處主任4人；三是創(chuàng)新組建收展拓隊伍，充分挖掘續(xù)期業(yè)務(wù)資源，在提高續(xù)期率的同時形成新的業(yè)務(wù)增長點，打造個險業(yè)務(wù)“第二梯隊”收展團隊人力突破20人，總期繳保費突破50萬元；四是組建優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，充分發(fā)揮各網(wǎng)點之間的協(xié)同作用，大力拓展區(qū)域業(yè)務(wù)，利用人保財險的門店，新建虹橋網(wǎng)點，組建虹橋營業(yè)區(qū)，人力突破20人；五是以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入了解員工意見和建議，幫助有困難的職工解決實際問題，提升業(yè)務(wù)人員的留存率和活動率。

    在新的起點上，江蘇分公司和泰州中心支公司對泰興支公司提出“利用三年再造千萬”計劃目標(biāo)，對泰興支公司的發(fā)展進(jìn)行了三年的周密規(guī)劃， 2015年期繳目標(biāo)500萬，2016年期繳目標(biāo)800萬；2017年期繳目標(biāo)1000萬。到2017年末個險總量過3000萬元。在打造“明星業(yè)務(wù)員、標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)處和標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)區(qū)”等標(biāo)準(zhǔn)化團隊建設(shè)方面下功夫，狠抓團隊的基礎(chǔ)管理，復(fù)制黃橋網(wǎng)點成功經(jīng)驗，推動虹橋網(wǎng)點發(fā)展壯大穩(wěn)步推進(jìn)月期繳平臺建設(shè)。

    2015年伊始，人保健康泰興支公司個險迎來開門紅，以首戰(zhàn)新單期交100萬向總公司十周年獻(xiàn)禮。

    （胡嵐嵐）