中國江蘇網6月15日泰州訊（夏秋 耿國先 季兵）近年來，泰興市總工會按照“兩個最大限度”的建會方針，深化“強基層、補短板、增活力”行動，把工會組建、發展會員、發揮作用作為工會組織建設的基礎性工作來抓，堅持建會、建家、建制并舉，工會組織建設呈現“五大亮點”。 組織網絡健全。全市共有鄉鎮（街道）、園區18個，全部建立工會委員會。其中：黃橋鎮、濟川街道、虹橋鎮、經濟開發區已建總工會。全市各個機關、事業單位目前已全部建會，25人以上均組建獨立基層工會。359個村（社區），大部分以聯合工會形式組建，多數鄉鎮（街道）已達村村建工會的要求。基本健全了市、鎮、企三級工會組織網絡。截止目前，全市已建基層工會1333個，其中，獨立基層工會996個，聯合基層工會337個，發展會員25萬余人。 建會方式靈活。市總工會在建會、入會的工作中一直以“黨工共建”為抓手，以“主席領題”為契機，堅持廣普查、深組建、全覆蓋，切實發揮黨組織的政治優勢和工會組織的群眾優勢，較好地實現了黨建與工建的同步推進。按照“組織起來，切實維權”的工作要求，以“獨立、聯合、掛靠、項目、區域、行業”等多種建會形式，建立農民工、勞務派遣工、靈活就業人員入會的辦法和途徑，使全市的職工入會工作呈現了良好的發展勢頭，絕大部分職工找到了“家”的歸宿，有效地維護了他們的合法權益。今年，除正常分解建會、入會工作目標任務外，還開展了基層工會和會員實名制信息采集工作，此項工作將為“互聯網+會員實名制普惠化服務”打下堅實基礎，進一步規范全市的工會會員管理和服務工作，從而真正做到工會網絡全覆蓋。 建家效果明顯。在建家活動中大力倡導“工會是我家，建家靠大家”的主人翁和建設者的理念，充分調動職工群眾入會、建家、評家、評工會干部的積極性。建家活動同時也是一個系統工程，單靠工會“單槍匹馬”唱獨角戲難見成效。因此，積極開展“黨工共建”活動，主動爭取黨的領導，行政的支持，社會各方面的配合，形成黨政工齊抓共建的工作格局。層層建立了黨政工領導和有關部門參加的領導小組，明確了各自的職責。共同制定建家目標，研究制定建家方案，組織開展建家活動。開展活動時，黨政領導帶頭參加，會員評家時，黨政領導到場傾聽職工群眾的呼聲，考核評估時，黨政領導參加總結匯報。從而形成工會主導，會員主唱，黨政領導指導幫助的良好氛圍。使建家活動變成溝通黨群關系的橋梁，企業聯系職工群眾的紐帶，強化民主管理中的載體，展示職工群眾主人翁意識的平臺。南極集團的“實事工程”、遠大家私的“會站家”一體化建設等深受職工喜愛。 評家機制健全。市總工會高起點規范市、鄉兩級工會代表常任制運作程序，確保評家機制進一步健全。市總先后研究制定了代表例會制度、代表列席市總全委會及參加市總重大活動制度、代表團活動及代表視察工作制度、代表提案制度、市總工會常委聯系代表團和代表聯系基層工會制度、代表評議市總工會領導和測評市總機關各部室制度、代表培訓制度等七項制度。市總通過“雙公開雙評議”，對基層工會工作以及工會主席、工會干事的工作態度和本職工作的完成情況（滿意度）進行測評，進一步調動了企業工會主席工作積極性、激發了基層工會活力、提高了工會工作水平，有效推進了工會工作的創新發展。 隊伍建設規范。為提高基層工會干部的能力和水平，使之成為“組織動員職工的能手、協調勞動關系的行家、關心服務職工的模范”，泰興市總注重加強對工會干部的培訓工作。除了組織參加省總和泰州市總輪訓外，還采取“走出去、請進來”的形式解決基層工會干部“本領恐慌”的問題，提高基層工會干部素質和業務水平，使工會工作及時有效地回應職工需求，更好地維護和發展職工群眾利益，服務職工群眾，有效調動職工群眾的積極性、主動性和創造性。最近，舉辦了為期四天的全市工會干部培訓班，近180名基層工會干部參加，還聘請了省總干校的教授就如何做好新時期下的工會工作、會站家一體化建設以及勞動法律法規等工會工作業務進行指導，從而不斷提高基層工會干部工作能力。 |