“面對(duì)‘成長(zhǎng)的煩惱’和‘轉(zhuǎn)型的陣痛’,尤其是新冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的沖擊,惟創(chuàng)新者進(jìn)、惟創(chuàng)新者勝。”江蘇泰興市工信局局長(zhǎng)燕榮華感慨。江蘇省泰興市從縣市域?qū)嶋H出發(fā),以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為契機(jī),以特色化為定位,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,政策引導(dǎo),企業(yè)發(fā)力,一批重點(diǎn)企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)率先突圍,走出新天地。

輪崗教育,遠(yuǎn)程辦公
格林美(江蘇)鈷業(yè)股份有限公司,生產(chǎn)3C數(shù)碼電池用四氧化三鈷材料,磁性材料與合金材料用金屬鈷片,高純基礎(chǔ)化學(xué)原料氯化鈷、硫酸鈷等。今年一季度,格林美有約10%的外地員工回家過(guò)年,無(wú)法正常返崗。得益于企業(yè)實(shí)施輪崗教育,提升員工崗位操作技能,疫情期間實(shí)施輪崗制,保障了生產(chǎn)線正常運(yùn)行。同時(shí),無(wú)法如期返崗的技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員采取遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程指導(dǎo)的方式,通力配合頂住壓力,保障產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題得以有效解決。第一季度雖面臨種種壓力,企業(yè)生產(chǎn)的四氧化三鈷一如既往地優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定,且原料供應(yīng)有保障。韓國(guó)三星、COSMO先后找格林美追加訂單,以緩解其他供應(yīng)商受疫情影響無(wú)法按期交貨導(dǎo)致的產(chǎn)線“斷糧”之危。格林美第一季度產(chǎn)值同比增長(zhǎng)30%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20%。

區(qū)內(nèi)循環(huán),鏈?zhǔn)桨l(fā)展
泰興市昇科化工有限公司主要產(chǎn)品為丙烯酸和丙烯酸丁酯,主要原料為丙烯。所用的丙烯,都來(lái)自泰興經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)太平洋碼頭,由管道經(jīng)園區(qū)管廊輸送至丙烯球罐。今年一季度,同樣面臨難題:丙烯水運(yùn)受氣象條件影響大,園區(qū)內(nèi)4家企業(yè)共用一條丙烯運(yùn)輸系統(tǒng),運(yùn)力緊張。為提高丙烯供應(yīng)可靠性,昇科積極與新浦烯烴(泰興)有限公司洽談合作,建設(shè)DN200的丙烯管道,將年產(chǎn)110萬(wàn)噸輕烴綜合利用項(xiàng)目部分丙烯直送至?xí)N科生產(chǎn)車(chē)間,預(yù)計(jì)2020年6月完工。丙烯輸送管道項(xiàng)目建成后,將打破現(xiàn)有船運(yùn)供應(yīng)格局,緩解受天氣和通航帶來(lái)的運(yùn)力壓力,減少中間環(huán)節(jié),降低生產(chǎn)成本,提高安全水平。

新產(chǎn)品推廣,服務(wù)型制造
江蘇河海給排水成套設(shè)備有限公司專(zhuān)業(yè)制造給排水設(shè)備和環(huán)保設(shè)備。近年來(lái),企業(yè)積累了一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新產(chǎn)品,包括一體化污水處理終端、新型秸稈粉碎機(jī)等。面對(duì)突如其來(lái)的疫情,企業(yè)針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要訂單,采取網(wǎng)絡(luò)、微信、視頻等線上手段,與客戶緊密聯(lián)系,全力將新產(chǎn)品、新技術(shù)推向市場(chǎng),促成銷(xiāo)售合同線上完成。目前,新產(chǎn)品合同額已經(jīng)超過(guò)了公司總合同額的50%,有效地抵消了老產(chǎn)品因疫情銷(xiāo)售下降的影響。2019年,河海公司從單一的設(shè)備制造向設(shè)備制造、工程施工、運(yùn)營(yíng)維保“三位一體”的服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。以前,企業(yè)主要生產(chǎn)各種水處理設(shè)備,今年企業(yè)積極參與水處理運(yùn)營(yíng)維保,運(yùn)營(yíng)維保合同額占總合同額的20%。

多措并舉,拓展渠道
江蘇鳳靈樂(lè)器集團(tuán)是知名的樂(lè)器制造龍頭企業(yè),絕大部分產(chǎn)品出口外銷(xiāo)。受全球新冠肺炎疫情影響,樂(lè)器出口受到?jīng)_擊,海外訂單延緩交付甚至取消、產(chǎn)品庫(kù)存積壓、資金周轉(zhuǎn)困難。公司及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo),過(guò)去,系列吉他,國(guó)內(nèi)配置與國(guó)外配置不一致,為盡快適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),技術(shù)人員反復(fù)對(duì)比、分析、改進(jìn),最終確定了3至5款新產(chǎn)品,通過(guò)廣泛的宣傳和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的推介,目前已增加訂單約6000只。對(duì)接國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商,線上線下同步,通過(guò)授權(quán)品牌經(jīng)銷(xiāo)等手段,提升產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋率,目前僅線上零售業(yè)務(wù)就增加了約1000只/月。關(guān)注信息抓機(jī)遇,在了解到受疫情影響,一些樂(lè)器生產(chǎn)廠家停產(chǎn)停業(yè)信息后,公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)上門(mén)拜訪、積極溝通,轉(zhuǎn)移或整合了銷(xiāo)售渠道及訂單。“過(guò)去,鳳靈靠技術(shù)和銷(xiāo)售創(chuàng)新,走上國(guó)際舞臺(tái);今天,依然靠改革和創(chuàng)新,煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。”江蘇鳳靈樂(lè)器集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)信心滿滿。
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