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泰興市濱江鎮：探索小區管理“1+4”模式

2020-07-15 瀏覽次數: 大中小

　　日前，泰興市濱江鎮社區管理改革工作動員會召開，將安置小區社區化管理作為“書記領題項目”全面啟動實施。

　　實現１個黨組織統領，下設１個派駐管理機構、１個業主委員會、１個專業物業管理單位、１套完善管理制度的“１＋４”模式。

　　十多年來，泰興市濱江鎮為保障開發區經濟發展，實施了征地動遷，先后設立了印橋、尤灣、東風等十個安置小區，常住人口達3.3萬余人。

　　除印橋小區由鎮政府下派小區管理辦公室負責日常工作外，其它均由物業公司負責日常管理。各安置小區黨組織和行政機構缺失、日常管理不規范、服務黨員和群眾不便捷等弊病日益凸顯，制約了新型城鎮化建設的進程。

　　為此，濱江鎮黨委、政府成立了由主要負責人擔任組長的社區管理改革工作領導小組，主要領導親自抓、分管領導具體抓、村居干部一齊抓、職能科室協調抓。

　　到今年底，全鎮所有小區實行社區或準社區化管理，通過兩到三年的時間，全面實行社區居委會體制。

　　社區化管理的重點任務是推動“黨員管理、居民服務、小區社會治理、物業服務、小區環境整治和城市創建”五大職能轉移。

　　社區推行網格化管理模式

　　劃分若干個管轄區域，組建工作網格，構建“鎮—社區（小區）—樓棟—居民”的四級網絡組織體系。網格責任人與網格內綜合信息員、小區黨員、小區民警、小區志愿者等共同組成網格管理隊伍。成立社區自治組織，成立小區業主委員會機構，按照“社區組織+小區自治”的方式引導群眾參與社區管理服務。

　　推進社區平安服務，積極構筑社區群防群治網絡，建立人防、物防、技防相結合的防范機制。加強社區警務室建設，為居民創造居住安心、出門放心的平安社區。健全社區矛盾糾紛排查、調處工作機制，加強對刑釋解教人員、社區矯正對象和有不良行為青少年的幫教轉化工作。加強社區流動人口管理和服務，建立完善流動人口社會化信息采集機制。

　　構建社區公共服務體系

　　以社區服務中心建設為重點，加快推進社區公共服務體系建設。推進社區就業服務、志愿服務、救助服務、養老和社會保障服務、衛生健康、文化、教育、體育服務。立足小區、輻射周邊，全力開展國家衛生鎮創建活動。積極打造特色文化、特色教育、特色體育社區，倡導社區資源共享，滿足居民多樣化需求。