分界鎮《錨定農事服務新坐標 繪就鄉村振興新圖景》☆

近日，農業農村部等6部門聯合印發《關于加強現代農事綜合服務中心建設的指導意見》，以政策紅利激活農業社會化服務新動能，為破解小農戶生產難題、補齊農業服務短板、推動農業現代化轉型提供了行動指南。建設現代農事綜合服務中心，我們需精準發力、系統推進，讓“田埂上的服務站”真正成為農民增收的“加油站”、農業發展的“助推器”。

精準錨定需求，筑牢小農戶服務“橋頭堡”。小農戶是我國農業生產的基本單元，但其經營規模小、抗風險能力弱、技術水平有限的短板，制約了農業現代化進程。現代農事綜合服務中心建設需把服務小農戶作為核心導向，通過資源整合、服務下沉，打通助農“最后一公里”。可學習江西省撫州市黎川縣“農事店小二”服務模式，組建由農技人員、黨員骨干、致富能手組成的服務團隊，針對小農戶在產前選種、產中管護、產后銷售等環節的需求，提供“菜單式”“訂單式”精準服務。同時，搭建線上服務平臺，整合農資供應、農機調度、市場行情等信息資源，讓農戶足不出戶就能獲取技術指導和市場信息。通過建立“中心+合作社+農戶”的聯動機制，將分散的小農戶納入現代農業服務體系，幫助其降低生產成本、提升生產效益，實現小農戶與現代農業的有機銜接。

聚焦短板攻堅，打造農業服務“強引擎”。當前，我國農業經營性服務存在基礎設施薄弱、服務鏈條斷裂、資源配置分散等突出問題，單個服務主體難以承擔規模化、專業化的服務需求。現代農事綜合服務中心建設需堅持問題導向，聚焦關鍵環節補齊短板弱項。在基礎設施建設上，重點推進烘干倉儲、農機停放、農產品初加工等共性設施建設，避免重復投入和資源浪費，為農業生產提供全鏈條硬件支撐。在服務能力提升上，圍繞當地主導產業和特色產業，培育專業化服務組織，開展農機作業、病蟲害統防統治、農產品分揀包裝等市場化服務。在資源整合優化上，引導運營主體加入農民合作社聯合社或行業協會，依托農村集體經濟組織開展居間服務，通過現代信息技術實現服務資源的精準匹配和高效利用，構建“一點輻射、全域覆蓋”的服務網絡。

推動多元融合，激活服務體系“新動能”。農業社會化服務的高質量發展，離不開公益性服務與經營性服務的同頻共振。現代農事綜合服務中心建設需打破“公益與經營割裂”的壁壘，構建協同高效的服務融合機制。一方面，積極承接政府購買服務，將農技推廣、動植物防疫、政策宣講等公益性服務納入中心職能，發揮公共服務的基礎性作用；另一方面，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，引導社會資本參與中心建設運營，開展市場化的農資供應、農機租賃、農產品電商等服務，實現“以經營性服務反哺公益性服務”的良性循環。同時，深化“黨建+農事服務”模式，發揮基層黨組織的組織優勢，推動黨員干部下沉一線，在技術指導、糾紛調解、政策落實等方面主動作為，將黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為農業服務的發展優勢，形成“公益托底、市場賦能、黨建引領”的多元服務格局。