分界鎮按照“四有”組織的要求加快基層農機服務建設，將原本分散經營的農機戶組織起來，不斷優化農機資源配置，探索出農機集約化發展的新路子。 11日，分界鎮農機手蔡軍將自家的耕翻機械送到鎮農機合作社檢修，他告訴記者，他將趕赴浙江收割晚稻，臨出發之前，蔡軍要把耕翻機械維護保養一遍，并交鎮農機合作社保管。 分界農機合作社負責人陳其對記者說：“2007年初，我們成立了泰興市分界鎮其盛農機合作社，吸納社員120多人，其中包括插秧機社員50多人，聯合收割機會員有70多人。” 分界農機合作社的發展壯大還要從原分界農機站說起，上世紀90年代中期原分界農機站通過自我投入，自我積累，逐步擁有了九臺聯合收割機，他們在跨區作業贏得省內外市場的同時，也贏得了本地農機手的信任，大批農機手隨著原分界農機站的機手們走南闖北跨區作業，在此基礎上，分界鎮其盛農機合作社應運而生，新成立的合作社按照有組織、有經營、有市場等"四有"創建標準加強自我建設，今年組織七十多名聯合收割機機手跨區作業三個多月，每個機手毛收入在十一萬多元。 |