江蘇百澄：一本日記折射的推進(jìn)速度

　　（記者　張武平）江蘇百澄特種鋼管制造有限公司是虹橋工業(yè)園區(qū)招引的億元以上重大項(xiàng)目，今年元月份開工以來，公司將施工進(jìn)度分解到基礎(chǔ)工程、鋼結(jié)構(gòu)、主體工程等關(guān)鍵點(diǎn)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，促進(jìn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。

　　袁龍春是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這本工作日記記載了項(xiàng)目每天的進(jìn)度，以及項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和解決的措施：元月8日，1號(hào)車間在打樁時(shí)，樁基塌陷，園區(qū)立即派人前來現(xiàn)場察看，幫助落實(shí)解決措施，調(diào)整施工方案。

　　“確保了百澄這一塊時(shí)間、進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)方方面面按照總體的部署，沒有掉隊(duì)，也沒有落后。應(yīng)當(dāng)說，2號(hào)車間在6月15號(hào)投產(chǎn)還是有把握的，7月底全部投產(chǎn)我們還是有希望的。”

　　袁龍春說，從項(xiàng)目開工建設(shè)，他們就與施工方簽訂了工程進(jìn)度協(xié)議，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，并嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。因?yàn)楣こ涛催_(dá)序時(shí)和隱蔽工程不合格，他已對(duì)施工方開具了兩張罰款單，罰款總額2萬元。

　　服務(wù)也是生產(chǎn)力。作為園區(qū)項(xiàng)目服務(wù)中心主任，朱弘每天都要到項(xiàng)目現(xiàn)場督查項(xiàng)目進(jìn)度，了解項(xiàng)目需要協(xié)調(diào)解決的問題，在環(huán)評(píng)、能評(píng)等手續(xù)辦理過程中，園區(qū)邀請(qǐng)相關(guān)部門和專家現(xiàn)場評(píng)審，能快則快，項(xiàng)目一個(gè)星期就拿到了相關(guān)批文。目前，江蘇百澄項(xiàng)目順利實(shí)施、快速推進(jìn)，整個(gè)工期提前了半個(gè)月。

　　朱弘說：“我們從選址、立項(xiàng)、審批、土建等各方面實(shí)行一條龍服務(wù)，做到項(xiàng)目有問題隨叫隨到、限時(shí)解決，有力促進(jìn)了項(xiàng)目的快速推進(jìn)。”