宣堡鎮：推行“一二三四”工作法 打造基層治理新模式

　　（記者　盧怡　通訊員　秦微　劉楚瑜）近日，宣堡鎮對各局（辦）按計劃、按節點落實基層“三整合”改革任務情況開展督導檢查，確保改革關鍵動作全面細致、無縫對接。自基層“三整合”改革啟動以來，該鎮提前謀劃、周密部署，推行“一二三四”工作法，積極推進基層整合審批服務執法力量改革，有效提高基層治理體系和治理能力現代化水平，努力打造基層治理新模式。
　　緊盯一個目標。宣堡鎮充分認識“三整合”改革的重大意義，圍繞改革核心任務，緊緊盯住審批服務更快捷、綜合執法更高效、指揮調度更智慧、基層治理更精細目標，注重系統謀劃，全力保障“三整合”改革取得實效。
　　抓好兩個統籌。改革啟動后，在深入調研、反復論證的基礎上，全鎮綜合設置“八大職能機構”，統籌抓好職責匹配、人崗相適，通過磨合優化，找出“最佳拍檔”，確保隊伍不散、工作不松、秩序不亂。
　　把握三個關鍵。突出黨建引領，成立宣堡鎮“三整合”改革工作領導小組，黨委書記任組長，全體黨政負責人分工負責，統籌謀劃、高效推進。突出資源整合，以職能機構設置為基礎，同步抓好“一窗口、一隊伍、一張網、一中心”等重點領域改革，提升工作效能，抓好融合增效。突出效能提升，建立和完善適應宣堡實際的辦事指南和工作規程，優化政務服務流程，打通為民服務“最后一公里”，確保改革成效實實在在，看得見、摸得著。
　　強化四個到位。“我們做到宣傳發動到位、調研謀劃到位、壓實責任到位、掛牌運行到位。”宣堡鎮黨委副書記侯志青介紹，該鎮第一時間組織全體機關干部傳達貫徹市“三整合”改革會議精神，成立工作專班，明確副鎮級領導牽頭負責一個局（辦）的成立工作，確保整個過程組織部署平穩有序。把握機構設置和職能配置的具體要求，統籌全鎮編內、編外人員，按事選人、按需擇人、統籌用人，構建科學規范、運行高效、權責一致的機構職能體系。至9月底，8個職能機構全部實現掛牌運行，統一刻制審批專用章、執法專用章、各職能機構公章；根據市委編辦要求，抓好時間節點，統籌協調，確保相關平臺與硬件建設順利完成。