全市10億元以上重大項目過堂會召開

　　9月8日上午，全市10億元以上重大項目過堂會召開，分析當(dāng)前重大項目建設(shè)形勢，研究部署下一階段重點工作，推動各條線各板塊鼓勁加壓、擔(dān)當(dāng)作為，以重大項目之“進”，支撐全市高質(zhì)量發(fā)展之“穩(wěn)”，全力鞏固經(jīng)濟回升向好態(tài)勢，為“全市當(dāng)標(biāo)桿、蘇中爭第一”夯實更硬基礎(chǔ)，力爭實現(xiàn)全年最好結(jié)果。市委副書記、市長劉文榮主持會議。市領(lǐng)導(dǎo)劉輝、馮海鏞、殷海成、范存力、孫紅東、朱為祥參加。

　　劉文榮帶隊先后來到新浦氯乙烯、頂峰油脂產(chǎn)業(yè)一體化、興普泰多肽類原料藥、鳴川碳酸酯系列產(chǎn)品、三和高強度特種管樁、虹橋現(xiàn)代智慧物流產(chǎn)業(yè)園等項目現(xiàn)場，實地督查項目進展情況。在隨后召開的過堂會上，市發(fā)改委通報了全市10億元以上重大項目建設(shè)情況，各開發(fā)園區(qū)匯報了項目進展。

　　會議指出，“大抓項目、抓大項目”的定力要再堅守。各地各部門要切實把項目建設(shè)作為“頭版頭條”“重中之重”，以“敢打必勝”的信心決心發(fā)起沖鋒，著力掀起重大項目攻堅突破的強大聲勢。要保持“大抓項目”的勢頭，把“項目為王”的理念根植于思想深處、落實到行動之中，切實緊起來、動起來、跑起來，全域全員全力共繪“項目建設(shè)同心圓”。要增強“抓大項目”的勁頭，把招大引強作為主攻方向，找準(zhǔn)特色產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心支撐，在鏈主、鏈源、鏈核項目招引上花心思、下氣力，培育一批標(biāo)志性項目和企業(yè)。要勇立“爭先進位”的潮頭，各開發(fā)園區(qū)要全力爭先領(lǐng)先，在項目招引建設(shè)的浪潮中進名次、搶位次、站排頭。

　　會議要求，“謀劃在先、落地為大”的方式要再創(chuàng)新。大項目、好項目不可能憑空而來，需要科學(xué)謀劃、主動出擊、精準(zhǔn)招商、高效服務(wù)。項目謀劃的眼界要更廣，緊扣“123”特色產(chǎn)業(yè)，厘清建鏈延鏈補鏈強鏈的方向和目標(biāo)，提升項目謀劃精度，聚焦前沿細(xì)分行業(yè)，有針對性地謀劃一批30億元以上“專精特新”項目。項目招引的思路要更寬，構(gòu)建更加靈敏的信息情報體系，大力開展專業(yè)招商、委托招商、駐點招商、云招商，積極承接長三角發(fā)達地區(qū)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成項目源源不斷的儲備格局。項目建設(shè)的效率要更高，簽約項目要做好后續(xù)銜接，確保招商成果“顆粒歸倉”；在建項目要全力穩(wěn)投資、穩(wěn)進度；竣工項目要及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)矛盾問題，確保項目盡快投產(chǎn)達效，最大限度地釋放投資效益。

　　會議強調(diào)，“務(wù)實高效、親商宜商”的服務(wù)要再優(yōu)化。好的營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力。要全面提升服務(wù)效能，持續(xù)深化放管服改革，積極改善營商環(huán)境，優(yōu)化簡化審批流程，不斷提升審批服務(wù)水平，全方位、全過程做好重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)，為客商和企業(yè)解難題、辦實事。要全力回應(yīng)企業(yè)關(guān)切，要精準(zhǔn)服務(wù)，幫助企業(yè)紓困解難，讓企業(yè)盡可能“活下去”，爭取“活得好”；要及時服務(wù)，多送“雪中炭”、常下“及時雨”，緩解企業(yè)“燃眉之急”；要靠前服務(wù)，主動靠前幫助企業(yè)解讀政策、爭取政策，確保企業(yè)該享受的政策一個不落。要全程強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，構(gòu)建監(jiān)督管理閉環(huán)，為項目“全生命周期”保駕護航，確保項目建設(shè)不斷檔、不延誤；堅持正面引導(dǎo)、反面警示相結(jié)合，引導(dǎo)各級干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、積極作為，讓群眾和市場主體看到成效、感到變化、增強信心。