攻堅難題行動 推進物業管理提質增效

7月17日上午，在城區蘭庭文院小區，物業工作人員駕駛著掃地車清掃、保潔小區主干道。掃地車集清掃、吸塵、灑水等功能于一體，能高效清除地面灰塵、碎屑、樹葉等垃圾。

為提升路面保潔質量，小區物業采取“機械+人工”的方式，循環保潔，確保小區干凈整潔。為規范車輛停放秩序，小區保安將所有機動車引導停放至地下停車場，防止占用地面消防通道。與此同時，加強非機動車停放秩序巡查，防止車輛占用單元門門廳等疏散通道。

據統計，我市城區共有小區426個，其中，151個小區實施了市場化物業服務，其他由所在社區實行“準物業”托管。今年，市住建局、市物業行業協會扎實推進物業管理兩年攻堅提升行動，以攻堅難題為宗旨，以精細化管理為抓手，全力推進物業管理提質增效。開展物業管理領域聯合執法，實施住宅小區車輛停放秩序專項整治，幫助解決業委會運行、物業管理中遇到的難題。制定物業管理考核辦法、物業基本服務水平測評辦法、物業服務企業信用管理辦法，從制度層面規范物業服務企業履職行為。對測評分數低、投訴集中的物業公司，聯合屬地街道開展專項約談，對整改不力的企業，指導業主委員會啟動重新選聘程序，維護業主合法權益。